Una lista de tareas solo refleja lo que alguien recordó programar. Las oportunidades y riesgos importantes también aparecen en respuestas, compras, reuniones e incidencias.
Una prioridad no es solo un número
La puntuación considera urgencia, fecha límite, interés mostrado, reunión próxima, riesgo, carga del comercial y confianza de los datos.
La probabilidad y el impacto económico solo aparecen como estimaciones cuando existe información suficiente para explicarlos.
Acciones que cambian cuando cambia la realidad
Una respuesta puede invalidar un seguimiento; una reunión cancelada detiene recordatorios; una tarea completada actualiza la carga.
Las acciones obsoletas se cancelan o sustituyen en lugar de permanecer como ruido.
El comercial mantiene la decisión final
Cada persona puede completar, posponer u omitir una acción dentro de sus permisos.
Finalizar una tarea registra la actividad, pero no asume automáticamente que se haya conseguido una venta.
Dudas habituales
¿Siempre aparecen 20 tareas?
No. Veinte es el máximo inicial recomendado; si no existen suficientes acciones justificables, Vecmel muestra menos.
¿Cómo se evitan tareas repetidas?
Las señales y tareas utilizan claves de idempotencia, estados y comprobaciones de contexto antes de generar una nueva acción.
¿El director puede ver al equipo?
Sí, dentro de su organización y permisos. El comercial consulta su propio ámbito y el observador solo la información autorizada.